1、教研组长是学校教学工作的骨干,应按校长学期工作意见,在教导处领导下,管教管研,发挥学科组的核心作用,引领与组织本组教师开展教研活动。
2、每学期制订工作计划,期末作好工作总结,计划与总结交教导处主持教研活动。
3、定时间、定地点、定内容,组织集体备课、互相听课等活动。每月组内开展不少于两次的主题教研活动。活动一要目的、内容明确;二要联系学校实际,既突出指导性,又要具有普遍性;三要强调效果
4、组织本学科教师互相听课。经常深入到课堂(每周至少听本教研组每位教师一节课)发现问题,及时诊治保证课堂教学质量。协助教导处认真落实与本教研组有关的校本培训工作,确保在培训中提高年组教师业务水平。
5、带领组内同志主动使用电教仪器,用现代化教学手段、媒体提高40分钟课堂效率。
6、协助教导处抓好学科竞赛和课外活动。
7、组织好本组的教研组活动,严格考勤,认真填写活动记录。组织教师深入钻研本学科课程目标、教材和教法,指导、督促备课组长抓好各年级备课组的集体备课活动。
8、策划、组织本学科课外活动(如竞赛、讲座、兴趣小组等)。
9、研究和拟订考试命题原则,组织有关检测试卷的命题、阅卷和试卷分析。
10、协助教导处和各级部及时完成对本组教师的教学教学常规检查工作,包括教案、上课、作业布置与批改、听课节数、单元成绩记录等。
11、期末对本组教师的工作进行考评。
12、要及时贯彻落实学校组织的各项会议(教学)精神。
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